ケース面接とは？落ちないための完全攻略ガイド！
Apr 19
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ザ・モデラズ
「ケース面接ってどんな試験？」
「戦略コンサルの選考で必須らしいけど、どう対策すればいい？」
コンサル就活で避けて通れないのが ケース面接（ケースインタビュー）です。特に戦略コンサル・外資系企業の選考では必須 で、フェルミ推定以上に対策が必要な難関試験 です。
ケース面接とは？
ケース面接（Case Interview）とは、ビジネス課題に対して論理的に分析し、解決策を提案する面接形式です。
例えば、こんな問題が出されます。
- 日本のコンビニ市場は今後成長するか？
- 売上が低迷しているレストランの改善策を提案してください。
「考え方のプロセス」 が重視されるため、答えが合っているかどうかは重要ではないのがポイントです。「この人と一緒に働きたい」と思わせるような、論理的で説得力のある思考プロセスが求められます。
なぜコンサル面接でケース面接が出るのか？
コンサルは、クライアントの課題を解決する仕事です。
そのため、面接でも 「目の前の課題に対して、どれだけ論理的に考えられるか？」 を試されます。
ケース面接の基本的な流れ
ケース面接は、以下の流れで進みます。
1. 問題を理解する（課題の確認）
面接官からビジネス課題を提示されます。（例：「日本の映画館の売上を2倍にするには？」）
2. 考え方のフレームワークを作る
どのように考えるかを論理的に整理します。（例：「売上＝客数×単価」から分解して考える）
3. 分析・仮説を立てる
業界の特徴や市場規模を考え、どの要因が重要かを判断します
4. 解決策を提案する
「客数を増やすには？」「単価を上げるには？」など、具体的な施策を提案します。
5. 面接官からのフィードバック・深掘り質問に答える
追加の質問に柔軟に対応し、論理的に説明できるかをチェックされます。
面接官と会話しながら進めるのがポイントです。また、ただ答えるのではなく、「なぜその考えに至ったのか？」を説明することが重要です。
ケース面接の解き方・具体例
例題：「日本の映画館の売上を2倍にするには？」
1. 売上の構造を分解する
- 売上 ＝ 客数 × 単価 の形に分解します。
- 「客数を増やす」「単価を上げる」どちらの方法が現実的かを考えます。
2. それぞれの要因を分析する
- 客数を増やす方法
: 上映回数を増やす
: 新しい顧客層をターゲットにする（ファミリー向け映画を増やす など）
- 単価を上げる方法
: プレミアムシートの導入
: 映画＋飲食のセット販売
3. 最も効果が高そうな施策を提案
: 「客数の増加が見込める、新規ターゲット層の開拓を優先すべき」
: 「具体的には、シニア層向けの割引キャンペーンを導入する」
解答は一つではなく、論理的に考えたプロセスが重要であることを覚えましょう。面接官の質問にも柔軟に対応しながら進めることがポイントになります。
ケース面接の対策法
1. フレームワークを覚える
ケース面接では、使えるフレームワークを知っておくと考えやすいです。
よく使うフレームワーク
- 3C分析（市場・競合・自社）
- 4P分析（製品・価格・流通・プロモーション）
- 売上分解（売上＝客数×単価）
- SWOT分析（強み・弱み・機会・脅威）
2. 過去問を解いて練習する
ケース面接の対策は、実際の問題を解いてみるのが一番役に立ちます。
よく出るケース面接の問題
- 「全国のコンビニの売上を10%伸ばす方法を考えてください」
- 「日本のタクシー業界は今後成長するか？」
- 「スマートフォンの市場規模を推定してください」
結論
ケース面接は、ビジネス課題を論理的に解決する試験です。戦略コンサル（MBB）では必須で、BIG4でも出ることがあるので徹底的に対策しておきましょう。解くときは「フレームワーク → 分解 → 解決策」の流れが重要となります。日常のビジネス課題を意識して考えるクセをつけると対策になります。
